有一家化纤企业，它不再只是默默地埋头执行生产的职责，走向的方向是主动地迈向品牌以及市场的前沿领域，此时，它正在对行业的未来进行重新的定义。

从西部布局到绿色制造

2013年，华峰化学顺应中西部发展战略要求，于重庆涪陵开展举动，投资建设全新氨纶生产基地。该决策行动，不但对产能地理布局予以优化，并且于当时为施行差异化以及低成本竞争策略搭建起关键支撑点，进而增强了企业市场韧性。

数年之后的二零一九年，那个基地被评选为国家级“绿色工厂”，这意味着环保生产抵达了新的高度 。就在同一年，公司借助对华峰新材料的重大资产重组这一举措，顺利切入聚氨酯制品全新领域，达成了产业链的横向拓展，为后续的发展储备了多元的动力 。

行业压力下的发展契机

近年，化纤行业整片遇挑战，氨纶细分市场却显更强韧性，华峰化学市场部副经理孙律平称，2023年氨纶行业压力相对小，因其在运动休闲服饰里应用普及啦。

像居家服、瑜伽服这类品类，因对舒适以及弹性满含追求，从而极大地把氨纶的市场空间给拓宽了，其应用场景从传统内衣开始，延伸到户外、运动等多个领域，需求的增长，为企业提供了能够稳定发展的缓冲 。

以技术创新驱动产品升级

在氨纶赛道竞争极为激烈的状况下，华峰化学始终坚持技术处于领跑位置，公司有着不间断投入研发的行为，以此推动功能性存在差别化的氨纶产业化的进程，进一步把创新从实验室朝着市场进行推进。

千禧®系列产品，有着超耐氯、抗菌、酸性可染等特性，相继得以落地。企业定下目标，要对这些差别化产品开展规模化生产，让功能性变成氨纶的普遍属性，进而更出色地回应下游面料创新的持续需求。

拥抱绿色与再生纤维趋势

当下纺织品市场里，再生纤维属于较为重要的热点，华峰化学在这块领域较早进行布局，它成了国内头一批经由再生氨纶国际认证的制造商，还把绿色理念融入到了产品的核心处 。

当下，公司能够供应回用料含量处于从百分之二十直至百分之百这个区间内各不相同的再生氨纶制成的产品，其涵盖的旦数范围颇为广泛。孙律平讲道，往后还会提高生产流程里绿色能源所占的比例，凭借实际行为去支持国家碳中和的目标。

主动构建品牌影响力

华峰化学察觉到，仅仅把产品做好是不行的，务必要主动去塑造品牌。近些年来，公司借助“纤维之路”等活动，直接朝着下游品牌商展开深度对接 。

短时间内，公司同数十家品牌企业的供应链负责人，以及研发部门负责人进行接触，实现了面对面的交流。这样的行为，改变了终端品牌以往仅知晓产品，却不了解品牌的状况，一步一步地构建起对于“千禧”品牌的认知，还有信赖。

推动行业品牌标准建设

2023年11月，华峰化学参与制定的团体标准《中国纤维品牌评价指标体系》正式实施，而前述这套标准为国内纤维企业的品牌建设提供了具有系统化特点的方法论指导 。

孙律平持有这样的看法，就像安踏、李宁于服装领域所起到的示范作用那样，纤维企业同样是需要去打造具备国际影响力的自主品牌的。这不但属于企业自身发展的需求，更是推动“中国制造”朝着“中国品牌”转变的行业责任。

于你之视角观之，除却技术创新同品牌建设之外，中国制造业若要于全球价值链里朝着高位攀升，还需在哪些领域获取关键突破呢？欢迎于评论区去分享你的认知见识。